2026年公寓行业高管招聘能否回暖?猎头行业给出研判
尽管行业增速放缓,公寓管理公司仍在投资强化管理团队。American Landmark CEO Joe Lubeck在募资约4亿美元后,计划于2026年扩充技术与资本市场高管。多家猎头机构表示,经历数年低迷后,2026年招聘市场有望改善,开发与交易类岗位曾下滑50%至75%,但AI相关职位需求正在上升。

即便身处行业调整期,多户住宅企业仍需投入资源以强化管理团队。以American Landmark为例,这家在2025年全国多户住宅委员会(NMHC)全美公寓业主榜单上位列第34位的公司,其CEO Joe Lubeck已计划在2026年继续扩充领导层。
为支撑这一扩张——此前该公司已募集约4亿美元股权承诺资金——Lubeck正在招募技术与资本市场高管,以扩大其投资者基础。
“我们正在扩充高级技术团队,因为市场上涌现了大量优秀的新技术,”Lubeck对Multifamily Dive表示,“但技术太多,你必须清楚自己需要什么、哪些适用、哪些已成熟,而非仍处于测试阶段。”
据多位高管猎头观察,Lubeck并非个例。经历数年需求疲软后,猎头行业对2026年抱有更高期待——企业正逐步重启投资与开发引擎,同时持续将技术与人工智能融入自身平台。
从繁荣到收缩
2021年至2022年公寓市场扩张期间,高管薪酬水涨船高。急于收购与开发的企业不惜重金争夺人才。
“后疫情时代,我们曾经历六到九个月的放缓,随后突然出现愿意跳槽的人大幅减少、而试图挖角的公司大幅增多的局面,”总部位于佛罗里达州劳德代尔堡的招聘与全方位人事服务机构Sanford Barrows Group总裁Ben Shamah回忆道,“一时间竞价战四起,导致候选人被严重高薪聘用。”

然而,随着交易放缓与开工量下降,高管招聘迅速降温。总部位于纽约的组织咨询公司Jackson Lucas高级管理合伙人兼房地产负责人Lisa Flicker将2022年称为房地产高管寻访的“结构性断裂”。“当2022年利率飙升时,我认为招聘风向就变了,”她告诉Multifamily Dive。
开发与交易类岗位受冲击最为严重。总部位于芝加哥的猎头公司Hirewell董事总经理兼房地产业务负责人Jim McGuffin将2025年形容为“颠簸之年”,他表示此类岗位数量已下降50%至75%。
“目前,在我们负责招聘的所有资产类别中,整个团队手上大概只有六到七个开发类职位,”McGuffin在去年年底表示,“而在2021至2023年间,这一数字通常是25到30个。”
不过,高管寻访岗位的减少并未必然导致大规模裁员潮。

“各家公司基本上都在留住人才,”总部位于加州纽波特比奇的咨询公司Zonda多户住宅业务管理负责人Kimberly Byrum表示,“这段时间我并未看到太多裁员,因为大家都以为业务很快会回升,但结果只是持续停滞。”
事实上,据Flicker观察,部分企业已翻出2008年时期的应对手册,将开发人才转入资产管理岗位。“我从许多开发客户那里注意到一个现象:由于没有直接开展交易,他们让大量投资专业人员转向资产管理,少数人转向开发,”她说。
明年会更好吗?
随着日历翻至2026年,猎头们对前景并不完全确定。交易方与开发商希望未来12个月业务能有所改善。若果真如此,企业可能会让开发人员从资产管理回归建设一线。
“我认为存在这样一种情绪:‘我们需要引进能够帮助我们开发和重新定位资产的人,’”Flicker说,“这不一定是扩张性招聘,但如果投资人员回归投资本职,那么开发或资产管理方面的缺口在哪里?”
在许多情况下,猎头可能更倾向于寻找年轻高管而非资深老将。节省成本是一方面原因,但并非多户住宅企业考虑年轻雇员的唯一动因。
“沿用过去30年的同一套模式,未必还能带来同样的积极结果,”Sanford Barrows Group的Shamah表示,“因此我认为企业愿意承担多一点风险,同时明白他们未必负担得起那些更高级别的人才。”

Flicker表示,她目前收到最多的委托是寻找开发负责人和开发高级副总裁,因为企业希望重新启动建设。不过,这类寻访的规模比几年前更为有限。
“他们倾向于引入一位优秀人才来统筹管理,而非一次性配置多人,”Flicker说。
AI驱动高管需求
房地产企业——包括多户住宅领域——常被视作技术采纳的滞后群体。但随着人工智能应用日趋普及,部分企业意识到已无法继续袖手旁观。
以American Landmark为例,该公司已决定是时候聘请技术领导者来驾驭AI及公寓企业可用的众多技术产品。
“现实是,我们知道AI将变得重要,但它必须被聪明地使用,”Lubeck说,“它需要被高效地运用。我们希望借助一流的合作伙伴,确保我们做到最好。”
尽管存在AI最终将取代部分岗位的预期,Flicker观察到企业正在高级与初级两个层面同时加大AI招聘力度。这一趋势在今年应当只会加强。
“沿用过去30年的同一套模式,未必还能带来同样的积极结果。因此我认为企业愿意承担多一点风险,同时明白他们未必负担得起那些更高级别的人才。”

Ben Shamah
Sanford Barrows Group总裁
“他们可能需要10名分析师,”Flicker说,“但他们希望这10名分析师不仅能构建财务模型,还要对预测分析有所理解,并具备数据分析能力。”
最终,AI投资可能会像在其他领域一样取代部分多户住宅岗位,但Flicker认为行业尚未走到那一步。“确实有一些岗位因互联网而消失,但我相信它创造的岗位更多,”她说,“我确实认为未来五年内,AI也会呈现同样的情况。”
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